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ÉDITORIAL :
SPORT, TECHNOLOGIE ET MANAGEMENT
Compétition internationale prestigieuse, la Coupe de l'America a ceci de particulier qu'elle est un défi technologique, commercial, et en troisième lieu seulement sportif. C'est pourquoi le Groupe Legris Industries y a sa place.
En s'engageant dans cette opération, nous avons voulu y transférer les méthodes de management qui conduisent notre démarche d'industriels : révéler à une équipe ses propres talents, fédérer les énergies vers une ambition collective en utilisant au mieux les compétences individuelles, appliquer aux sportifs les mêmes principes de rigueur, de fiabilité, de sécurité qui, alliés à la créativité, fondent la performance.
Un défi technologique
La Coupe de l'América est une compétition de très haute technologie, qu'il faut gérer comme telle :
• catalyser des compétences issues des secteurs de recherche les plus divers : nouveau matériaux, informatique, espace, etc.
• organiser les hommes, non seulement comme les équipiers d'un voilier, mais aussi comme les acteurs d'un centre d'expérimentation. La finalité de la compétition à ce niveau, c'est d'être un banc d'essai, puis d'assurer le transfert de technologie. La voile-compétition sert de vitrine certes, mais aussi de laboratoire pour tout un pan de notre activité économique : le nautisme.
Un défi commercial
Si le Groupe Legris Industries apporte son savoir-faire en management industriel à cette compétition, c'est parce qu'il évalue, à terme, y trouver son compte. Nous faisons le pari que pour notre entreprise, compte tenu de sa structure et de son histoire, un franc investi dans la Coupe de l'America représente une plus grande efficacité, un meilleur retour sur investissement en matière de notoriété, de retombées commerciales, de management humain, que les outils plus classiques de gestion.
Finalement, l'opération "Défi français pour la Coupe de l'America" que conduit le Groupe Legris Industries est très semblable aux aventures que vivent, ici et là, chercheurs et industriels. Comme dans toute démarche fortement créatrice, la réussite est à la base de "fertilisation croisée" : elle réside en effet dans la capacité qu'ont des acteurs issus d'horizons différents à s'enrichir de leurs savoirs et compétences réciproques. Sur ce plan, notre mission est remplie : la parole est maintenant aux sportifs.
Yvon Jacob - Président du Directoire, Groupe Legris Industries.
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